WEB标准交流会—前端开发在工作中协作效率的提升
今天去腾讯北京参加WEB标准交流会，这是第三次参加交流会了，看到了许多眼熟的朋友，感觉更轻松了许多，今天交流会讨论的话题是“前端开发在研发流程中与其他岗位协作效率的提升”，使我受益良多。前端开发工程师在项目开发过程中需要和设计师、后台程序员打交道，那么在协同开发流程如果沟通不好就容易“打架”，如要去和UE部门的人去沟通说这个效果图没必要做这么花俏，这样会增加制作的难度和工作进度等等，还要和后天工程师去协作数据调用、模板嵌套一些问题。这些问题前端工程师在实际项目开发工作中都是会遇到的，所以今天大家做到一块去讨论这个问题是很有意义也是很有必要的。
会议一开始有前微软前端工程师winter分享网站开发者协作的ppt。项目的开发周期决定于关键路径，讲到了解耦，就是在强调在协同开发过程中降低耦合度。那么一个好的开发流程规范很重要，大公司他们各种规范流程都很好，那一般的小公司他们就需要不断地去改进和学习，如果碰到一些自负、顽固的PM，那我们也就很无奈没法办，所以输理想挺美好但现实很糟糕。
第二个沟通问题，我认为沟通对工作很重要，工作之外的沟通交流可以拉近彼此的感情（比如一块吃个饭、喝个酒——崔凯同志的Idea），这样下次在工作交流就会方便的多，你给对方提意见，对方也会容易接受一些。一个人的情绪对工作效率的影响还是不小的。大家都从对方的角度考虑问题，问题就会好商量，容易解决。月影举了个例子：如何使两个装不一样多水的杯子里的水变得一样多？方法就是把两杯水都倒掉，把两个杯子叠到一起再往里倒水就OK了。就是说大家有时不能只站在自己的角度去考虑问题，这样永远都不会达到平衡。
还有腾讯北京前端组leader讲到了我们我们沟通的目的是什么？讲到了提高情商在工作中也很重要。还有一哥们以前是学医的转行搞前端了，今天将中医中全局和辩证论证的观点来阐述协同合作的问题，很有意思。
那我还是希望前端工程师能知识面更广一些，对上游设计和下游程序有比较熟悉这样沟通会更有效、便捷一些。别只会html，ccs，js这些认为我就OK了，当然也要去了解一些设计、和用户体验方面的知识，熟悉后台语言如PHP，会编写模板语言，这样和后台沟通起来就会高效的多。提倡一下大前端。
最后来张集体合影-摄影师崔凯
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